淄博机械设备起重方案

起重机械设备施工方案

1、设备的“大型化”

——更高更大更强，显着提升效率

为了提高工程的进度，人们最简单的想法就是让设备大型化。这里面包括过去我开云体育们连想都不敢想的大型起重机、大型挖掘机、大型装载机、大型拌和站、大型摊铺机等等大型甚至超大型设备。现如今，这些机型正朝着更高更大的方向发展。

2、设备提供的“成套化”

——多机协同，一站解决用户需求

在道路施工领域，多机协同施工是最显着特点。从土石方施工阶段所需的挖掘机、装载机、自卸车、推土机、平地机、单钢轮压路机到路面工程施工过程所需的稳定土拌和站、稳定土摊铺机、单钢轮压路机、沥青拌和站、沥青摊铺机、双钢轮压路机、轮胎压路机、沥青洒布车等，所需设备众多，施工流程异常复杂。在这个领域里要想提升总体的施工进度和质量，使众多设备取得“1+12”的协同效应，必然会提到单一品牌的设备成套化。

可以用“设备成套性”、“单一品牌全流程覆盖”来确保对设备的服务，保障整套设备的整体可靠性，大型工程“专人专车专备件”保姆式贴身服务，减小这种流程施工中成套设备的停工误工率，提升工程总体进度。

从更深的层次上讲，可以从机群匹配的角度出发，用“系统解决方案”去提升整个工程的施工质量，提升道路的平整度、密实度和材料均匀性。

徐工集团作为“道路施工整体解决方案”提供商，可以将推土机、平地机、稳定土摊铺机和沥青混凝土摊铺机通盘考虑，将过去的使用角度传感器的机械找平方式和使用超声波的超声波找平方式统一提升为使用激光找平的GPS3D施工技术，从推土机和平地机就开始显着提高其施工平整度，那么整个道路工程的“过程平整度”和“结果平整度”肯定能够大幅提高，最终得到最优的路面平整度。

在混凝土施工领域，混凝土的“搅拌”-“运输”-“泵送”流程中，也存在这样的成套化的考虑。搅拌站、运输车、混凝土泵的通盘考虑、协同设计，能大幅提升用户所需的混凝土的“均匀性”。

这就是“成套化”带给我们的施工质量提升结果。

3、设备作业的“智能化”

——在工程现场的“自学习”与“自适应”

让设备更“聪明”，在工程中可以“自学习”、“自适应”、“自调节”，显着降低各种人为因素造成的施工错误和施工误差，显着提升施工质量。

举路面“智能压实”的例子，过去，我们靠机手记住压实位置、压实遍数、压实工艺细节，靠机手的经验去判断压实已达到什么程度，是欠压还是过压；现在，我们让机器帮机手记录这些信息并实时在显示器上显示压实度，机手一目了然；今后，我们可以让机手先设定好最终压实度，让机器自己去判断压实度、自己去调整压实工艺参数；再进一步，机手不再需要坐在机器上，空调房里遥控指挥压实就好了。智能工程无极限

4、设备管理的“信息化”

——远程管理，实时监控，施工信息一目了然

基于GPS和物联网应用技术，建立机器的“远程管理平台”，使大家坐在电脑前就可以得到所有机器的具体位置、每日工作量等机器信息，实时管理调度机器；使大家可以在手机上提前接到设备维护保养的短信提醒，通过按时维修保养消除故障隐患，延长机器健康施工的时间。

机器一旦出故障了，远程管理平台还可以帮着机手和维修人员进行“故障诊断”，实时为机手和维修人员出谋划策，减少因设备故障导致的停工误工，提高施工进度。

这个“远程管理平台”可以是巨额单机的，比如混凝土泵车、全地面起重机。也可以作为流程管理的平台，比如可以覆盖整个道路施工流程的管理平台。

5、设备设计的“人性化”

工地艰苦，怎样提高设备部件调整和维护保养的便捷性与轻松性，怎样使机器达到作业空间的“人性化”、人机操作界面的“傻瓜化”，以达到操作及作业“免培训”，降低设备对工人操作技能的要求和劳动强度，这是我们供需双方应该共同关注的非常重要的一个方面。

我们只要尽可能让操作机手在机器驾驶室里少费脑筋、操作轻松、乘坐舒适，就肯定能大幅度缓解机手的疲劳程度，提高单台班内的工作效率，减少停机休息时间，提升施工进度。

设计人性化、操作傻瓜化最典型的例子是拌和站的集中控制系统——复杂的流程管理，参数众多，控制复杂。从上料开始，输送-烘干-提升-二次筛分-称量-搅拌-出料，整个流程可视化管理，电脑按键操控，简单快捷，轻松自如。

6、特殊工程中设备的“可定制化”

——从用户中来，到用户中去

根据过往积累起来的应用经验来为大家提供各种定制方案。在通用设备上，为用户提供各种工作装置的选配和改型服务，大家用什么就选什么；在大型超大型工程所需的高端设备上，请用户来工厂完全定制，量身定做，最大限度的提升设备在工程中的适应性，提高作业效率和质量，为大家提供“最合适”的设备。

“个性化定制”最典型的例子就是我们的巨额单机——重型履带式起重机。用户行业多样，工况复杂，基本都是石化、核电等大型工程建设用户。这些大型工程个性化突出，需要根据工程情况特殊定制履带起重机的工作装置。这就需要设备使用方和设备提供方坐在一起共同制定研发方案——创意从用户中来，设备到用户中去。实现工程施工单位在特殊设备选择上的“闭环控制”，实现“定制化管理”

参考：bbs.machine.com.cn/forum.php?mod=viewthreadtid=206658

参考：

起重吊装设备有哪几种方案

北京三盛通起重吊装搬运有限公司.电话.010-59411680本公司

(一)施工方案

1.起重吊装包括结构吊装和设备吊装，其作业属高处危险作业，作业条件多变，施工技术也比较复杂，施工前应编制专项施工方案。其内容包括：现场环境、工程概况、施工工艺、起重机械的选型依据、起重扒杆的设计计算、地锚设计、钢丝绳及索具的设计选用、地耐力及道路的要求，构件堆放就位图以及吊装过程中的各种防护措施等。

2.作业方案必须针对工程状况和现场实际具有指导性，并经上级技术部门审批确认符合要求。

(二)起重机械

1.起重机

(1)起重机械按施工方案要求选型，运到现场重新组装后，应进行试运转试验和验收，确认符合要求并有记录、签字。

(2)起重机经检测后可以继续使用并持有市级有关部门定期核发的准用证。

(3)经检查确认安全装置包括超高限位器、力矩限制器、臂杆幅度措示器及吊钩保险装置均符合要求。当该机说明书中尚有其他安全装置时应按说明书规定进行检查。

2.起重扒杆

(1)起重扒杆的选用应符合作业工艺要求，扒杆的规格尺寸通过设计计算确定，其设计计算应按照有关规范标准进行并经上级技术部门审批。

(2)扒杆选用的材料、截面以及组装形式，必须按设计图纸要求进行，组装后应经有关部门检验确认符合要求。

(3)扒杆与钢丝绳、滑轮、卷扬机等组合后，应先经试吊确认。可按1.2倍额定荷载，吊离地面200~500mm，使各缆风绳就位，起升钢丝绳逐渐绷紧，确认各部门滑车及钢丝绳受力良好，轻轻晃动吊物，检查扒杆，地锚及缆风绳情况，确认符合设计要求。

(三)钢丝绳与地锚

1.钢丝绳断丝数在一个节距中超过10%、钢丝绳锈蚀或表面磨损达40%以及有死弯、结构变形绳芯挤出等情况时，应报废停止使用。断丝或磨损小于报废标准的应按比例折减承载能力。钢丝绳应按起重方式确认安全系数，人力驱动时，K=4.5;机械驱动时，K=5~6。

2.扒杆滑轮及地面导向滑轮的选用，应与钢丝绳的直径相适应，其直径比值不应小于15，各组滑轮必须用钢丝绳牢靠固定，滑轮出现翼缘破损等缺陷时应及时更换。

3.缆风绳应使用钢丝绳，其安全系数K=3.5，规格应符合施工方案要求，缆风绳应与地锚牢固连接。

4.地锚的埋设作法应经计算确定，地锚的位置及埋深应符合施工方案要求和扒杆作业时的实际角度。当移动扒杆时，也必须使用经过设计计算的正式地锚，不准随意拴在电杆、树木和构件上。

(四)吊点

1.根据重物的外形、重心及工艺要求选择吊点，并在方案中进行规定。2.吊点是在重物起吊、翻转、移位等作业中都必须使用的，吊点选择应与重物的重心在同一垂直线上，且吊点应在重心之上(吊点与重物重心的边线和重物的横截面成垂直)。使重物垂直起吊，禁止斜吊。

起重机械应急预案

在日常学习、工作抑或是生活中，难免会突发一些事故，为了避免事情往更坏的方向发展，可能需要提前进行应急预案编制工作。写应急预案需要注意哪些格式呢？以下是我精心整理的起重机械应急预案，仅供参考，大家一起来看看吧。

起重机械应急预案1

为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

一、本预案的适用范围

本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落

安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。

二、应急救援组织机构

1、成立起重机械安全事故应急救援指挥部（以下简称救援指挥部）。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。

2、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。

三、应急救援组织的职责

（一）指挥部职责

1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

2、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；

4、紧急调用各类物资、人员、设备；

5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；

6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；

7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

（二）现场指挥长的主要职责：

1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；

2、负责指挥现场应急救援工作。

（三）副指挥长的职责：

负责组织实施具体抢险救援措施工作。

现场救援组的职责：

抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。

四、应急联络机构

XX县质量技术监督局。

联系电话：xxx

地址：xxx

XX县安全生产监督管理局。

联系电话：xxx

地址：xxx

XX县消防大队。

联系电话：xxx

地址：xxx

XX县公安局。

联系电话：xxx

地址：xxx

XX县人民医院。

联系电话：xxx

地址：xxx

维护保养单位：xxx

联系电话：xxx

五、应急救援的培训与演练

（一）培训

按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

（1）每年的1月份进行一次培训；

（2）新加入的人员及时培训；

主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。

（二）演练

应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故报告和现场保护

1、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

2、严格保护事故现场。

七、应急处理

（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：

1、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

2、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。

3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。

4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。

（二）应急处理措施。

1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。

2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。

八、应急装备、物资、通讯保障

保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障

九、应急救援预案的.启动、终止和终止后工作恢复

1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。

2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令

3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

十、应急总结与奖惩

应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。

2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

十一、其它事项

1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

2、本预案自印发之日起施行。

起重机械应急预案2

一、目的

为了正确、迅速和有效地处置起重机械可能发生的安全事故，有条不紊地开展应急救援工作，最大限度地减少企业人员伤亡和财产损失，真正贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制订本预案。

二、应急组织机构与职责

1、成立应急领导小组，负责组织、协调和指挥起重机械突发事件应急处置等各项工作的落实，组建本单位应急队伍，并进行培训和演练等。

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

事故处理办公室：运搬工区技术组

可能发生事故地点：机修班车间、电车班车间、地面充电室、井下充电室

2、组长负责事故现场的事故处理，及时报告事故现场情况，做好事故救援的指挥和协调工作，对事故现场实施保护性措施，对难以解决的紧急情况做出反映安排；成员根据指挥积极参与救援工作。

三、可能发生起重机械事故的情况

1、重物失落事故、挤伤事故、坠落事故、触电事故、机体毁坏事故。

2、各类起重机在使用过程中，发生重大事故的原因：

（1）安全管理不科学、规章制度不健全，不按要求去操作，图省力，习惯作业。

（2）起重机械与建筑物或其它设施的安全间距不符合规定。

（3）操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。

（4）安全装置不全或部件失控。作业场所堆放物太高，遮挡了起重司机视线。

（5）选择吊具、吊点不适合、绑匝方法不正确，致使物体坠落。

（6）起重工违章作业。

（7）指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。

3、各种人类不可抗拒的自然灾害，可能造成的重大事故。

四、预防措施

1、建立健全起重机械设备安全管理规章制度。

2、起重司机必须持有国家质量技术监督部门签发的安全资格操作证。

3、严格按照安全技术操作规程的要求操作或使用。

4、安全防护装置应每天进行认真检查，发现问题及时整改，始终保持其安全性能的完好可靠。

5、按规定要求对起重机械进行全面检查，并做好记录，及时对其进行检修或大修，使其处于完好状态。

6、按规定要求接受质量技术监督部门的检查和指导。

五、起重机械事故应急处理的组织实施

1、起重机械事故应急处理的组织实施实行统一指挥、分级负责、单位首先自救的原则，在场的行政最高领导为当然的总指挥，暂负责整个事故现场的救护工作。

2、事故现场行政职务最高者在指挥救援事故的同时，亲自或安排他人以最短的时间通知分管矿领导，并简要说明事故现在的情况。

3、分管矿领导接到通知后，立即组织有关人员以最快的时间赶到事故现场，按照应急救援预案的有关程序进行实施。

六、起重机械事故应急处理

1、发生事故后，现场的行政最高职务人员为当然的指挥者，应根据情况立即组织人员抢救，并及时向应急救援领导小组组长、副组长、安监部门汇报。

2、参加事故抢救的人员，应采取必要的防护措施，听从指挥，积极主动有效地进行事故救援，迅速控制事故的扩大，并确保救护现场所有人员的安全；

3、如有人员伤亡，不管设备损坏情况怎样，首先以救人为主（通知总院或直接送到总院诊疗）；

4、做好事故现场的拍照留档，消除可能的隐患，尽快恢复安全生产。

5、根据事故“四不放过”的原则，查清事故原因，评估危害程度，作出处理意见，接受事故教训。

七、应急救援联络电话

火警：119

急救中心：120

调度室：788888

安监处：5555555

单位值班：6555555